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1. 互联网时代的特征
A. 互联网时代的特征
B.什么是互联网思维
C.互联网时代对中小企业的影响
2. 什么才是真正的系统化理解运营
A. 人体和企业
B.企业管理的太极
C.系统化运营的价值几何
3. 系统化转型的战略制定
A. 最简单的战略制定
B.做有力量的战略制定者
C. 现场演练
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1、现在和未来消费者的属性
过去的消费者
现在的变化有哪些
未来的消费者属性
2、销售的核能
销售方式的4种类型
销售的核心本质“攻心”
攻心前先扪心自问
《世界上最年轻的销售员》视频
3、如何做好“攻心”销售
7YES销售法
4Q1A攻心销售
如何了解客户的心
4、总结和分享
学员将根据所学内容,对比自身的过去以及未来想成为什么样的销售员,写出来区别和要做的变化,并将这些变化分解为行动计划。
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1、照镜子:
找到现在管理出现的问题
80后和90后员工以及团队的特质
发掘管理问题背后的原因
2、对教练的基础认知:
教练的定义对话练习
传统的管理者和教练式领导者的区别
体验“教练式对话和非教练式对话”教练的原则
《面对巨人》之教练的价值。
3、教练式领导者的特质:
特质技能之自我觉察、区分能力+实际案例“练习”互动
特质技能之发问、深度提问+实际案例“练习”互动
特质技能之有效反馈、聚焦以及跟进+实际案例“练习”互动
如何做好职场催化剂+实际案例“练习”互动
4、总结和分享:
学员将根据所学内容,对比自身的过去以及未来想成为什么样的领导者,写出来区别和要做的变化,并将这些变化分解为行动计划。
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1、什么才是真正的沟通?
情景式教学——摸清自己存在哪些不良沟通?
问题出在哪里?
你想要什么样的沟通结果?
2、你的沟通内核
你对沟通的理解
你的沟通存在问题的根本原因
沟通中的人性智慧
3、良性沟通法
技能之DISC分析
表达的艺术
问问题的价值
如何进行倾听和发问
4、总结和分享:明确课后将学到的内容如何转化为行动
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1、无传统不以立本,传统智慧的力量
社会、人生和职场三大方面出现的乱象
乱象的根本在哪里?
我们应该借助什么样的传统智慧?
2、传统智慧的世界有哪些宝贝?
智慧的定义
中西的关系
智慧当中挖出对社会、人生、职场提运的宝器
3、个人智慧
儒释道三教核心:启迪个人智慧
何为吉凶?
谦卦的奥秘?
如何生成个人的智慧?
4、团队智慧
企业当中要打造的当下团队是什么样子的?
有所思有所成
教练型的领导者
易经中龙的启示
团队沟通的智慧
5、总结
总结并领悟,形成自我思想和智慧的过程并依据老师指导做出课后行动进行实践。
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